한 동안 트위터(Twitter) 백업을 못 했더니 그 사이 글이 또 많이 사라졌다. 블로그와 텀블러에 작성하는 모든 글은 저장이 된다는 장점이 있고 트위터는 본인이 부지런히 챙기지 않으면 잊혀질 것은 잊혀지는 것이 좋다. 트위터 백업 프로그램도 많이 나와 있긴 하지만 굳이 그렇게까지 백업시켜 두고 싶은 생각은 없다. zinicap 우리나라 글로벌 대기업 전략. 해외에 본 손실을 국내 시장에서 국내 소비자한테서 받아 메꾼다. 대체 어느 나라 기업인지? zinicap 틈새전략을 사용하기 전에 자신의 비즈니스(직업)에 강한 확신이 있어야 한다. 확신은 때론 불가능도 가능으로 돌리는 마력이 있기 때문이다. 곧, 사실은 처음부터 불가능이란 없었다. 단지 두려움이 그렇게 보였을 뿐이지 zinicap 사업은 대기업의 […]

오랜만에 연락이 닿은 지인을 만났다. 우리 두 사람 다 평일에는 만날 시간이 나질 않아 보지 못 했다가 거래처 미팅이 마침 그의 회사 근처에 있어 들렀다가 연락을 했더니 운 좋겠도 그도 자리에 있었다. 지금 그가 모시고 있는 CEO는 한 때 대한민국에서 가장 성공한 벤처인으로 꼽혔던 1세대 인물이다.(지금은 사람들 기억에서 거의 사라졌을 것이라 생각 하지만 그 당시에는 대단한 인물이 였음) 그의 말에 의하면 직원들이 오너를 굉장히 신뢰하고 존경 한다고 했다. 자신이 일궜던 벤처를 정리하고 새 회사를 설립하는데 몇 십억원 이상의 사비를 투입했고, 지금도 매달 큰 손실을 보면서도 투자를 하고 있다고 한다. 대체 이런 […]

요즘 기사 제목이 다 그렇듯이 낚시인 줄 알면서 또 클릭 했다.(알면서도 클릭한다는 것을 더 잘 알고 주야장천 써 먹는 기자들도 참) 기사 서두를 잠깐 보니 대한민국에서 성공 할려면 유머를 알아야 하고, 그 유머는 주류문화에 통용되는 ‘점잖은’ 유머라야 한다는 것이다. 그리고 그 ?’점잖은’ 유머를 배우는데는 ‘약간의 돈’이 든다는 내용이다. 기사에 소개된 유료 회원들 면면을 보면 유명 기업인, 국회의원, 방송인, 금융인, 종교인 등 제대로 포진한 건 맞다. 사이트 소개를 잠깐 읽어 봤는데 이렇다. 저급한 유머가 판치는 세상에 고급 유머를 알 필요가 있어 만든 사이트고 소개된 유머 정보를 이용하려면 유료 회원에 가입하란 것. 틀린 […]

2011년 10월 06일 오전. 아침부터 분주하게 움직여야 했다. 와이프에게 급한 일이 생겨 오전 일찍 큰 아이와 학교 가는 시간에 이동한 탓에 막내 유치원 보내기는 내 담당이 되었다. 할 때 마다 느끼는 거지만 이 꼬맹이 챙기는 날은 항상 정신없다. 오늘도 그랬다. 오전부터 문자는 계속 들어오고 급히 보내야할 자료 마무리는 잘 되지도 않고 꼬인다. 새벽까지 마무리하고  잠들었어야 했는데 그러지 못한 것이 후회 스럽니다. 새벽 일찍 기상해 트위터에 올라 온 조간 뉴스를 잠시 확인하고 다시 업무 모드. 막내 유치원 버스 시간에 맞춰 이동. 무사히 태워 보내고 출근 위해 출발. 가장 여유로운 시간은 이동하는 시간. […]

올해 우리가 맡고 있는 광고주 중에는 그들의 내부 커뮤니케이션 문제로 우리와 몇번의 트러블을 만든 곳이 있다. 모든 문제는 우리한테 있다는 분위기가 심해져 전체 회의를 제안 했다. 문제의 심각성은 그들 기획팀에서도 인지 하고 있어 부서장 전체 회의에 동의했고 그렇게 함께 모였다. 부서장들 회의 결과 매번 그들 내부 문제로 판명 되었다. ?(사실 이 정도면 굉장히 미안해 하거나 부끄러워 할만도 한데 그들은 전혀 그런 기색이 없었던 점도 나로서는 이해가 되지 않는다) 같은 조직(회사)임에도 불구하고 각 브랜드 부서간 소통은 커녕 오히려 반목하는 것을 보고 우리 직원들은 처음에 많이 놀라기도 했다.   No related posts.

구플,트위터,페북 동시 포스팅에 신경쓰다 보니 트위터 140자에 맞춰 짧게 적을 수 밖에 없었던 내용에 첨언. 이하 오전에 올렸던 글. 아이폰4S 발표는 미래 전략 측면서 살펴 봐야. 아이클라우드다!. 콘텐츠 싸움이란 것이고 이제 하드웨어 전쟁은 큰 의미가 없다는 것을 선언한 것이나 다름 없다. 그럼에도 국내 업체들은 아직도 하드웨어 부각에 올인 중. 이 글에 대한 의견을 트위터로주시길. ‘애플의 하드웨어적 한계’ 와 ‘공장 없는 생산 기업의 한계’ 로 정리해 주셨다. 그리고 구플에서 다른 분께서는 ?’하드웨어적 전략도 중요 하다’는 의견을 주셨다.   No related posts.

부제 : 아이패드, 갤럭시 탭 무료 버전은 어떤가? 아마존이 내 놓은 킨들 파이어 가격 때문에 난리들이다. 199$이라는 가격에 세계에서 환호성을 지르는 것 같다. 9월 28일 아마존은 ‘프리미엄 제품을 프리미엄이 없는 가격에 판매한다’며 킨들 파이어를 199$ 달러라는 하드웨어 생산 가격보다 저렴한 가격에 내놓았다. 한대에 50달러의 손해를 보고 판다는 조사기관의 분석도 나왔다. 아마존은 킨들 파이어를 팔면 팔수록 손해를 보지만 컨텐츠 판매를 통해 수익을 만회한다는 전략이다. 출처 :http://graynote.tistory.com/401 내 생각은 조금 다르다. 당연한 얘기지만 지구에서 손해 보면서 장사하는 외계인 같은 존재는 없다. 어떻게 대당 50$ 손해를 보면서 콘텐츠 판매를 통해 수익을 보존 하겠다는 것인가? […]

믿고 맡겨라. 직원이 올리는 기획안이 조금 부족하고 눈에 차지 않더라도 바로 재단하지 마라. ?혼자 힘으로 마무리한 일에 자부심을 느낄 때까지 내버려 둬라. 실패 하더라도 그 실패를 감당할 용기와 기회를 줘라. 어차피 내가 올린 기획안이 그대로 진행될 일 없어. 여기 저기 다 짤리고 결국 흔적 조차 남지 않을게 뻔해. 직원들이 이런 마인드를 갖게 되도록 방치해서는 곤란 하다.   No related posts.

#1. 프로는 프로를 만나야 일이 즐겁다. 아마추어를 만나면 사기 밖에 늘지 않는다. #2. 굴러 온 돌이 박힌 돌 뺀다 더니 지금이 딱 그 꼴이다. 뭐, 여튼 자네들이 선택한 길이니 이제 자네들 알아 하시게. 또, 지나고 징징대며 찾아 오는 날이 없길 기대하겠네 그 동안 무탈하게 잘들 지내시길… 그런데 말이지.   No related posts.

상대가 이야기 중이라면 중간에 말을 끊지 마라. 다른 사람과 대화 중일 때 불쑥 불쑥 끼어들지도 마라. 모든 것이 완벽해 보이는 사람도 어느 한 곳은 부족한 ?것은 있다. 경청은 자신의 부족한 부분을 채울 수 있는 배움에 있어 중요한 자세다. 자신 보다 연장자가 이야기할 때는 더 더욱 경청해야 한다. 듣는 척하는 자세도 잘 못 되었다. 듣고도 기억 못 하는 것 또한 상대에 대한 결례다. 기억에 자신 없으면 듣는 즉시 메모하라. 중간에 이해 되지 않는 부분이 있다 하더라도 말을 끊어서는 안 된다. 상대가 하고 싶어 하는 이야기를 모두 마쳤을 때 조용히 질문 하라.   […]