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“트위터는 이용자 간 흥미로운 정보를 주고받는 통로예요. 그곳에서 뭔가를 팔려 해서는 안됩니다. 지갑은 웹사이트에서 열게 하면 됩니다.” 해리 벡위드 http://j.mp/jyl1Kh 5.03 오전 10:56:38?uTweet for web

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조심스런 얘기긴 하지만 그루폰 때부터 애초에 소셜 커머스는 없었다. 단지 커머스 시장에서 약간의 변종으로 주목을 받았을 뿐이다. 페북의 Deals가 나왔지만 결국 소셜 자체 보다는 마케팅 싸움으로 가지 않을까. 4.26 오후 10:30:54?Osfoora for iPhone

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페이스북에서도 드디어 소셜 커머스 Deals를 시작했다. 그루폰, 포스퀘어, 국내 300개가 넘는 소셜(?) 커머스. 누가 ‘혼’을 담았냐에 따라 승부가 날 것이다. 진짜 소셜 커머스가 맞다면 말이다. 자신 없으면 지금이라도 광고 판때기라고 인정해야! 4.26 오후 10:26:27?Osfoora for iPhone

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나는 더 많은 부하가 아니라 더 많은 리더를 만드는 것이 리더십의 기능이라는 전제로 출발했다. 랄프 네이더. 4.23 오후 6:08:00?Osfoora for iPhone

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ceo가 경영 전반을 다룬다면 coo는 철저하게 실적 위주로 행동하는 자리다. coo의 역할을 보면서 컨설턴트와 동격으로 놓고 보면 이해가 빠르다. 4.23 오후 5:57:32?Osfoora for iPhone

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ceo가 뛰러난 전략가라면 coo는 뛰어난 실행가가 되는 것이 좋다. 반대로 ceo가 뛰어난 실행가라면 coo는 뛰어난 전략가가 되는 것이 좋다. 마이크 로우리 4.23 오후 1:32:22?Osfoora for iPhone

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“당신이 이룩한 결과로 다른 사람이 집중적인 스포트라이트를 받을 수도 있다는 가능성을 마음 편하게 받아들일 수 있어야 한다” coo의 자질. 마이크 로우리. 컨설팅을 잘 해줘서 우리 클라이언트의 임원이 공을 세우게 하면 그것 또한 좋은 결과다. 4.23 오후 1:29:07?Osfoora for iPhone

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보통 이사회는 자신들이 임명한 coo에게 평균 5년 정도의 ceo 역할 수행을 위한 트레이닝 기간을 준다. 이렇게 충분한 숙련기간을 가졌음에도 실제 ceo자리에 임명되면 관점이 바뀐다. 연습과 현실의 차이는 그 만큼 크다. 4.23 오전 11:56:56?Osfoora for iPhone

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“우리는 1:1로 대화를 나누기 위해 일부러 상당한 시간을 할애하게 되었다.” 중요한 일이 아무리 많아도 조직 내부가 안정되지 않으면 더 큰 어려움에 봉착할지 모른다는 케네스 프리먼 CEO의 의중. 4.23 오전 11:38:25?Osfoora for iPhone

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기업내 coo의 역할을 읽어보니 컨설턴트 입장에서 클라이언트 기업의 문제점 진단해 주는 입장과 많이 닮았단 생각이 들었다. ceo의 자존심이 상하지 않는 범위에서 적당히 칼질하고 도려낼 수 있어야 하는 자리. 4.22 오후 11:33:51?uTweet for web

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애플 컴퓨터를 잡스가 처음 출시했을 때 제품 설명서는 매니아만 이해할 수 있을 정도의 전문용어만 가득했다. 이를 바꾼이가 존 스컬리였고 그는 애플을 플레이보이에 광고를 싣도록 잡스를 설득해 성공적인 마케팅을 완성했다. 4.22 오후 10:13:05?Osfoora for iPhone